lunedì, Luglio 22, 2024
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THE BEAUTIFUL GAME, KYLE KRAUSE SI CONFESSA A TIPPIE IOWA

(Gmajo) – Come abbiamo più volte rimarcato, il presidente Kyle Krause, curiosamente, da quando il Parma è stato promosso in serie A, non ha ancora concesso interviste, se eccettuiamo una dichiarazione al volo raccolta, in diretta per 12 Tv Parma, da Alberto Rugolotto, durante il corteo da Piazzale Risorgimento a Piazza Garibaldi di domenica 5 maggio 2024, dopo Parma-Cremonese 1-1 che aveva sancito la vittoria dei Crociati nel torneo cadetto.

Tuttavia, navigando nel mare magnum della rete, ci siamo imbattuti in una inedita intervista del proprietario del Parma Calcio, concessa ad Amanda May di Tippie Iowa (Collegio del Business con oltre 4.700 studenti con programmi di laurea di formazione aziendale che abbracciano sei dipartimenti accademici: contabilità, analisi aziendale, economia, finanza, marketing, gestione e imprenditorialità, con otto centri ed istituti e quattro fondi di dotazione gestiti dagli studenti che ha formato oltre 54.000 laureati dal 1847, tra cui lo stesso KK), poche ore dopo il precedente pareggio 1-1 dei ducali al San Nicola di Bari, valso l’aritmetica certezza del passaggio nella categoria maggiore.

Questo l’attacco del pezzo di Amanda May: Nel settembre del 2020, il fondatore e CEO di Krause Group Kyle Krause (BBA85) ha acquistato una partecipazione del 90% nel Parma Calcio 1913, aggiungendosi all’elenco crescente di club di calcio di alto livello di proprietà nordamericana in Europa. E non c’è da meravigliarsi. Con il campione della Coppa del Mondo Messi che viene a giocare per Miami e spettacoli come Ted Lasso, questo sport ha preso piede alla grande negli Stati Uniti. Continua a leggere per scoprire come questo alunno di Tippie è entrato in una “beautiful game”.

Perché il Parma Calcio?

“Tutto è iniziato con una indagine sul calcio italiano che si è evoluta in questa fantastica opportunità. Avevo avviato la ricerca per un lavoro che stavo svolgendo per il Pro Iowa (che mira a costruire uno stadio di calcio e una piazza globale a Des Moines). Stavo esplorando i club e le strutture proprietarie, cercando di comprenderne meglio le opportunità e i processi. Ma questo processo di conoscenza per il Pro Iowa mi ha portato a sviluppare un interesse diretto all’acquisto di un club in Italia.
Quando ho scoperto che il Parma Calcio era in vendita ho capito che era la scelta giusta. Il club ha un marchio e una storia incredibili e ha celebrato il suo 110° anniversario a dicembre. Il Parma Calcio è la quarta squadra italiana di maggior successo nelle competizioni UEFA avendo vinto quattro trofei nazionali e quattro trofei internazionali. Inoltre, Parma è una bellissima città ricca di storia, cucina, cultura e calcio. Perché non amarla?”

Perché acquistare una società di calcio?

“Sono incredibilmente appassionato di questo sport. Il mio amore iniziale per il calcio è cresciuto guardando i miei figli giocare. Ero un papà orgoglioso, felice di servire come mentore ed allenatore. Possiedo la squadra due volte campione nazionale, il Des Moines Menace dal 1998 e sono stato inserito nella Hall of Fame della United Soccer League (USL) nel 2011 per il contributo fornito a questo sport. E io stesso ho giocato a livello locale.

La proprietà di un club di calcio ci offre un’incredibile opportunità di avere un grande impatto su comunità come Parma e Des Moines, costruendo e facendo crescere un business di successo e multigenerazionale.

Noi di Krause Group crediamo che fare del bene sia positivo per gli affari e lavoriamo per migliorare il modo in cui le persone vivono il mondo, attraverso la nostra famiglia di marchi. Bilanciamo scopo e profitto, concentrandoci su questioni importanti come il progresso dell’uguaglianza di genere, l’emancipazione di donne e ragazze e la riduzione delle disuguaglianze che minacciano lo sviluppo sociale ed economico.

Questa attenzione al “fare del bene” ci consente inoltre di creare una base di fan impegnata e fedele, promuovere il turismo locale e un senso di comunità e attrarre e trattenere talenti e sponsor organizzativi in ​​linea con lo scopo e la missione della nostra società madre”.

Quanto è coinvolto nella quotidianità?

“Come proprietario e presidente, io ci sono per sostenere il club. Sono coinvolto in progetti ed iniziative strategiche del club, ma non gestisco le operazioni quotidiane. Ho un team di leadership di talento di cui mi fido e su cui faccio affidamento per gestire l’azienda“.

C’è stata una partita in particolare che ha guardato, che l’ha convinta che il calcio fosse fantastico?

“Come molti di noi, non ci è voluto molto per convincermi che il calcio fosse fantastico. Ma è stato decisivo guardare i bambini giocare al “beautiful game” e vedere la gioia sui loro volti. Vederli correre sull’erba divertendosi, commettendo errori, per poi avere successo e imparare il lavoro di squadra con i loro amici”.

Guarda tutte le partite del Parma? Quanto spesso va in Italia per vederli giocare di persona?

Guardo tutte le partite maschili e femminili, indipendentemente da dove mi trovo. Amo l’energia e l’esperienza di essere allo stadio e anche viaggiare per le partite in trasferta per sostenere le squadre. Poiché il Krause Group ha diverse attività nel Paese, sono regolarmente in Italia per incontrare la leadership esecutiva, lo staff tecnico, i giocatori, i collaboratori e i leader della comunità. Faccio del mio meglio per coordinare gli orari in modo da poter assistere a quante più partite possibile”.

Come va il suo italiano?

“Ho antenati italiani e ho la doppia cittadinanza, quindi ho sempre amato tutto ciò che è italiano. Amo la lingua, la cultura e la gente italiana. Non lo parlo bene come vorrei, ma ci lavoro quotidianamente e sono orgoglioso di poter dire che recentemente ho tenuto alcuni brevi discorsi in italiano!”

Quando le partite si fanno tese, le capita mai di distogliere lo sguardo? Oppure ha lo stomaco per continuare a guardare?

“Sono un tifoso appassionato, ma calmo: però il calcio è un business doloroso e difficile in cui vivere. È intenso e può essere molto emozionante con tutti gli alti e bassi che possono accadere, a volte tutti in un fine settimana!”

A proposito di alti e bassi: il calcio, come gli affari, ha spesso alti e bassi. Qual è il suo consiglio agli altri imprenditori su come superare le tempeste?

“Incoraggio gli altri imprenditori a definire e seguire la loro visione a lungo termine, evitando decisioni miopi che ostacolino la crescita ed il successo futuri”.

A quali altri club si ispira per il modo in cui gestiscono il loro club e/o la loro attività?

“Come ho detto, vogliamo essere una delle migliori squadre di Serie A e ci impegniamo a investire e far crescere i giovani giocatori. La squadra di calcio italiana Atalanta è entrata tra le prime otto della Serie A investendo e crescendo nello sviluppo giovanile. Inoltre, il Bayer Leverkusen è molto concentrato sullo sviluppo dei giovani giocatori ed è ben posizionato per vincere la Serie A in Germania quest’anno.

Sono anche interessato a crescere e sostenere l’equità nello sport. Vediamo il Parma Calcio diventare una delle migliori squadre d’Europa, competendo ai vertici della Serie A nel calcio femminile. L’Olympique Lyonnais è un ottimo esempio di squadra femminile francese che è attualmente al secondo posto nel mondo.

Infine, ci concentriamo sull’innovazione utilizzando l’analisi. Due club in Inghilterra (Brighton e Brentford) stanno superando gli altri e sono passati dai campionati inferiori alla Premier League in gran parte grazie alla loro conoscenza e all’uso dell’analisi per lo scouting e le prestazioni”.

Come utilizzi l’analisi nel club?

Le prestazioni e l’analisi sono integrate nel nostro processo decisionale e credo che siano la chiave per sbloccare il successo nel calcio. Mathieu Lacome (foto sopra, nda), arrivato da noi dal Paris Saint-Germain nel 2021, ricopre il ruolo di Chief Performance and Analytics Officer e supervisiona uno staff di oltre 30 collaboratori che si occupano di analisi del gioco, analisi dei dati e prestazioni.

Lo usiamo per diversi motivi, il primo è il reclutamento di giocatori e allenatori. L’utilizzo dei dati per ottimizzare lo stile di gioco prima di reclutare staff e giocatori aiuta a garantire l’allineamento con il nostro sistema. I dati possono anche evidenziare giocatori a cui gli osservatori potrebbero non aver pensato. In secondo luogo, utilizziamo l’analisi per sviluppare e far crescere i talenti giovanili, assicurandoci che possano essere pronti a esibirsi e giocare in Serie A negli anni futuri. Infine, utilizziamo l’analisi per monitorare e riferire sullo sviluppo dei talenti, esaminando i progressi dei giocatori e sviluppando piani d’azione e formazione per loro, dal supporto nutrizionale e per la salute mentale alla guida alla prevenzione e alla riabilitazione dagli infortuni.

Condivido questa passione per l’analisi con mio figlio, Oliver, che sta intraprendendo una carriera in questo settore. Socio di Krause Group Soccer, ha precedentemente lavorato nel settore analitico per il Parma Calcio e recentemente ha conseguito un diploma FIFA in club management. Ha inoltre conseguito un certificato di analisi aziendale ad Harvard”.

C’è un grande giocatore del Parma per cui i suoi compagni ex Tippie dovrebbero tifare?

“Incoraggio i lettori a tifare per tutti i nostri giocatori! Non ho favoriti, ma voglio menzionare in particolare i nostri capitani delle prime squadre maschili e femminili – Enrico Delprato e Caterina Ambrosi – che fanno un ottimo lavoro guidando ciascuna squadra sia dentro che fuori dal campo”.

Quale giocatore o giocatrice della storia metterebbe sotto contratto, se potesse?

“Direi Megan Rapinoe. È un’icona del calcio internazionale e difende la giustizia sociale e l’attivismo, sostenendo cose come strutture di parità retributiva per atleti maschi e femmine, iniziative LGBTQ e trattando tutti con dignità e rispetto”.

Gli attori Ryan Reynolds e Rob McElhenney acquistarono il Wrexham A.F.C. un paio di mesi dopo il suo acquisto del Parma Calcio. Nel documentario Welcome to Wrexham, Reynolds afferma: “Sono proprietario di una squadra di calcio solo da un breve periodo, ma finora ho trovato che fosse molto dispendioso in termini di tempo, emotivamente estenuante, finanziariamente idiota e assolutamente avvincente. “ Condivide?

“Ah sì, al 100%. Ben detto. Mi piace quello che stanno facendo. È bello vedere sempre più persone che investono e si impegnano nel calcio negli Stati Uniti”.

Qual è la decisione più difficile che ha dovuto prendere come proprietario di maggioranza?

“È una sfida con me stesso riuscire a nominare i leader giusti sia dentro che fuori dal campo. Ma non prendo decisioni miopi basate su una sconfitta nel fine settimana. Mi impegno per il successo multigenerazionale a lungo termine dell’organizzazione, bilanciando scopo e profitto, rafforzando al tempo stesso il nostro impegno per la diversità, l’inclusione e l’equità nello sport e riducendo le disuguaglianze o le barriere all’accesso. La leadership deve funzionare per l’azienda, ma deve anche essere in linea con la visione e i valori del nostro Gruppo Krause”.

Lo ha definito un “investimento multigenerazionale”: come vede crescere il Parma nei prossimi 50 anni?

“Vedo i nostri uomini e le nostre donne arrivare ai vertici del campionato di Serie A ogni anno andando avanti. Richiederà investimenti adeguati in centri di formazione, analisi e risorse dedicate per promuovere l’equità.

Abbiamo anche progetti ambiziosi per dare alla città di Parma uno stadio più moderno, multifunzionale e fruibile da tutti.

Tra gli altri progetti di ammodernamento c’è un centro sportivo a Collecchiodove si allenano le nostre prime squadre (maschili e femminili) e il settore giovanile. Inoltre, questo gennaio abbiamo inaugurato il nostro nuovo hub femminile a Noceto, completo di palestra, sala medica, sala stampa, uffici e campo sintetico, il tutto progettato pensando alle loro esigenze specifiche per supportare le migliori prestazioni possibili per queste atlete. Sembra ovvio, ma ciò include pensare a cose come le esigenze specifiche dell’attrezzatura e offrire spazi centralizzati per il personale e il supporto medico per accedere e incontrare i giocatori al di fuori degli spogliatoi designati”.

Qual è l’aspetto migliore nel possedere una squadra di calcio?

“Ci sono così tante cose che amo sia dell’Italia che del calcio! Essere proprietario di questo club è un sogno che ho trasformato in realtà, ma la cosa che preferisco è utilizzare il calcio come una strada per fare del bene e creare esperienze migliori per gli altri. Abbiamo una grande opportunità per continuare a crescere e costruire questo club, pur essendo guidati da uno scopo e avendo un impatto positivo dove equità, sostenibilità e prosperità sono realtà per tutti.

Lei è stato coinvolto nel tentativo di portare la USL a Des Moines. Cosa ha imparato a Parma che potrebbe applicare in Iowa?

“Abbiamo visto “il bene” che avere una squadra a Parma ha fatto alla comunità. Sperimentare questi vantaggi in prima persona ci rende ancora più appassionati nel portare il calcio professionistico maschile e femminile in Iowa. Come il Parma Calcio, il Pro Iowa Stadium (e la piazza globale) offrirebbe opportunità uniche per riunire diversi gruppi di persone in tutto il mondo del gioco, celebrando e abbracciando l’eredità e la comunità internazionale di Des Moines.

Inoltre, il progetto di creazione di luoghi, che stimolerebbe l’attività della comunità e lo sviluppo economico, promuoverebbe anche un centro cittadino forte e vitale in cui le persone possano vivere, lavorare e giocare! Questo si vede intorno allo stadio Tardini, che si trova nel cuore della città di Parma”.

A questo punto, il Gruppo Krause possiede, tra le varie partecipazioni, una squadra di calcio, vigneti e hotel in Italia. Qualcos’altro nella sua lista di investimenti?

“Krause Group è sempre attento alle possibilità di nuove acquisizioni, ma adotta un approccio strategico, cercando opportunità di investimento a lungo termine in linea con il nostro scopo e la nostra missione. Molto probabilmente gli acquisti futuri si allineeranno all’esistente: calcio, vino, settore immobiliare ed ospitalità.

Per quanto riguarda il calcio, stiamo cercando di espandere e far avanzare la nostra strategia Krause Group Soccer in modo da offrire supporto e contribuire al successo del Parma Calcio. Pro Iowa rappresenta una parte importante di questo impegno e continuiamo a lavorare per finalizzare il capitale in collaborazione con donatori privati ​​e funzionari pubblici. Ci concentriamo anche sui progetti “qui e ora”, tra cui la promozione in Serie A maschile e femminile, un nuovo stadio, la progettazione e lo sviluppo del centro di allenamento e l’equità nello sport.

Ulteriori acquisizioni avverranno nel tempo e al momento giusto. Continueremo ad essere strategici e intenzionali e coglieremo grandi opportunità come abbiamo fatto in passato con le nostre cantine Enrico Serafino e Vietti, l’apertura del nostro resort a 5 stelle Casa di Langa e il nostro acquisto del Parma Calcio.

Stiamo anche valutando opportunità di investimento sociale nelle comunità in cui operiamo. In altre parole, mettere i nostri soldi a disposizione per migliorare l’arricchimento della comunità attraverso il sostegno alle piccole imprese per le donne e i gruppi sottorappresentati”.

Congratulazioni per la promozione!

“Grazie! Il 1° maggio 2024 la prima squadra maschile del Parma ha conquistato la promozione e riconquistato il nostro posto in Serie A. Questa è una vittoria per tutti noi: i nostri giocatori, lo staff tecnico, i soci, i tifosi incredibili e l’intera comunità del Parma. La città è in festa e ci sono altre celebrazioni in arrivo. C’è stata un’enorme quantità di energia ed entusiasmo che ha portato a questo, e siamo grati per il supporto continuo mentre ci avviciniamo alla prossima stagione”. (di Amanda May da Tippie Iowa)

Gabriele Majo

Gabriele Majo, 60 anni (giornalista pubblicista dal 1988 e giornalista professionista dal 2002), nel 1975, bambino prodigio di soli 11 anni, inizia a collaborare con Radio Parma, la prima emittente libera italiana, occupandosi dei notiziari e della parte tecnica dei collegamenti esterni. Poi passa a Radio Emilia e quindi a Onda Emilia. Fonda Radio Pilotta Eco Radio. Nel 1990, dopo la promozione del Parma in serie A, è il responsabile dei servizi sportivi di Radio Elle-Lattemiele, seguendo l'epopea della squadra gialloblù in Italia e in Europa, raccontandone in diretta agli ascoltatori i successi. Contemporaneamente è corrispondente da Parma per Tuttosport, Repubblica, Il Messaggero, L'Indipendente, Paese Sera ed altri quotidiani. Dal 1999, per Radio Capital è inviato sui principali campi della serie A, per la trasmissione "Capital Gol" condotta da Mario Giobbe. Quindi diviene corrispondente e radiocronista per Radio Bruno. Nelle estati dal 2000 al 2002 è redattore, in sostituzione estiva, di Sport Mediaset, confezionando servizi per TG 5, TG 4 e Studio Sport. Nel 2004 viene chiamato al Parma F.C. quale "coordinatore della comunicazione" e direttore responsabile del sito ufficiale www.fcparma.com. Nel 2009, in disaccordo con la proprietà Ghirardi, lascia il club ducale. Nel 2010 fonda il blog StadioTardini.com di cui nel 2011 registra in Tribunale la testata giornalistica (StadioTardini.it) divenendone il direttore responsabile. Il rifondato Parma Calcio 1913, nel 2015, gli restituisce l'incarico di responsabile dell'ufficio stampa e comunicazione. Da Luglio 2017 a Dicembre 2023 si occupa dello sviluppo della comunicazione e di progetti di visibilità a favore di Settore Giovanile e Femminile della società. Dal 2010, a conferma di una indiscussa poliedricità, ha iniziato un percorso come attore/figurazione speciale di film e cortometraggi: l'apice l'ha raggiunto con il cammeo (parte parlata) all'interno del pluripremiato film di Giorgio Diritti "Volevo Nascondermi" (con presenza nel trailer ufficiale) e partecipazioni in "Baciato dalla Fortuna", "La Certosa di Parma", "Fai bei sogni" (del regista Marco Bellocchio), "Il Treno dei bambini" di Cristina Comencini, "Postcard from Earth" del regista Darren Aronofsky, "Ferrari" del regista Michael Mann. Apparizioni anche nei cortometraggi nazionali "Tracce", "Variazioni", "L'Assassinio di Davide Menguzzi", "Pausa pranzo di lavoro"; tra i protagonisti (Ispettore Majo) della produzione locale della Mezzani Film "La Spétnèda", e poi nei successivi lavori "ColPo di Genio" e "Franciao".

10 pensieri riguardo “THE BEAUTIFUL GAME, KYLE KRAUSE SI CONFESSA A TIPPIE IOWA

  • E’ ossessionato dalla gender equity, l’assoluta parità tra uomini e donne. Principio nobilissimo per carità, ma che Krause tira veramente a mano anche fuori contesto. Fai un’intervista il giorno della promozione in Serie A e davvero il tuo pensiero va alla capitana del Femminile Cristina Ambrosi e a Megan Rapinoe?
    Non so. Sono anche concetti giusti, ma espressi sempre in modo poco naturale. Manchero’ di sensibilità, ma quando parla Krause mi sembra sempre una “lezioncina” hyper politically correct imparata a memoria. Mah.

  • Gli americani sono purtroppo ossessionati da tutto quanto è gender e politicamente corretto, non c’è nulla da fare, chiaro che all’indonesiano del Como ad esempio del femminile e dell’inclusività frega una emerita mazza (vende sigarette sai che gli frega). Se Krause comprasse dei giocatori e lasciasse li con sta ridicolaggine dei rinnovi a cessi conclamati, per me poi potrebbe anche parlare di calcio femminile, di gender, di sociale, di tutto quello che vuole h24. Comprare giocatori!!!!! Vincere partite, fare punti, il resto è carta da latrina.

    • l’ unica ragione che mi viene in mente e’ che: kk spera di recuperare i soldi spesi, vendendoli a peso d’oro in un prossimo futuro (l’ Atalanta e’ il modello che segue oltre alla Juve come da lui dichiarato) … kk ha sempre in mente kulusewski … e’ proprio una fissa …. se lo sogna anche di notte 😅

    • nel senso che kk ha una fredda logica imprenditoriale … i talenti giovani sono visti solo come un investimento, fonte di soldi … infatti la sua freddezza viene poi mostrata anche nel rapporto che ha con citta’ e tifosi … it’s business, only business … gli americani ragionano cosi’ … non li cambi …

  • Dai commenti qui sopra è facile capire quanto siamo arretrati e perché rimaniamo sempre più indietro mentre in altri paesi il calcio femminile è diventato anche una grande opportunità di business…

    Comunque la capitana del Parma si chiama Caterina Ambrosi, non Cristina… Siete tifosi a metà, purtroppo.

  • C’è la Reggiana femminile? Sarebbe un successone di pubblico un bel derbi

  • Sa vendersi benissimo. Attendiamo i fatti.

  • Solo a parma

    Soggetto lombrosiano

  • Gemelli Diversity

    Megan Krause

  • Ma Santo Dio, non si può dire che del calcio femminile non frega nulla (è il caso del sottoscritto) senza sentirsi fare la ramanzina dai political correct e venir definito ignorante e arretrato? Dichiaro inoltre che non mi piacciono, ad esempio il curley, la pallacanestro (sia maschile sia femminile) ed i tuffi (girl and boy): qual’è la sentenza?
    Aggiungo che, anche qui ad esempio, ho sempre amato la scherma, indifferente se maschile o femminile… vuoi vedere che senza saperlo ero “avanti”?

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