martedì, Ottobre 6, 2026
L'OpinioneNew TardiniNews

UN SIGNIFICATIVO ADDIO TRA I COLLEGHI ED AMICI DEL KRAUSE GROUP REAL ESTATE

(Gmajo) – Il 5 febbraio 2026, Federico Cherubini, nella sua conferenza di compleanno quale CEO del Parma Calcio 1913, se n’era uscito con una frase che si sarebbe trasformata presto in tormentone, relativa ai suoi “colleghi ed amici del Krause Group Real Estate” che, a suo dire, avrebbero dovuto occuparsi del New Tardini.

Ebbene, di quel dipartimento (o meglio, per esser più precisi, di Krause+ che n’è la evidente sovrastruttura di riferimento, essendo questa l’azienda di sviluppo immobiliare nonché braccio di sviluppo del Krause Group che affronta ogni progetto con una prospettiva di placemaking, dando priorità al design centrato sulle persone, alla sostenibilità e alla rilevanza culturale, piuttosto che al profitto a breve termine), da poco meno di un mese non fa più parte Nathan Easter, che, appunto di Krause+, era Director of Commercial Development, ossia il vertice apicale della struttura.

Proprio per l’importante posizione che occupava sino a pochi giorni fa, Nathan Easter, (laurea in ingegneria civile conseguita ad ISU ed ingegnere civile abilitato nello stato dell’Iowa), è stato alcune volte in missione in Italia, seguendo in prima persona – soprattutto dopo l’uscita di scena del suo predecessore Franco Denari – anche la pratica New Tardini (ed ovviamente pure quella interna del Pro Iowa, che, come documentavamo la scorsa settimana attraverso gli aggiornamenti di Business Record, non è che siano particolarmente avanzati)…

Continua, dunque, la fuga di cervelli dalla casa-madre, anche se nel caso specifico non abbiamo elementi per mettere in correlazione il cambio di posizione lavorativa di Nate (trasferitosi, a un tiro di schioppo, a Principal, azienda che concentrandosi su analisi personalizzate ti aiuta a raggiungere i tuoi obiettivi di oggi e a realizzare i tuoi sogni di domani, di cui Deanna Strable-Soethout è Chair, President, CEO, grazie anche ai buoni uffici di KK che ne sarebbe amico e l’avrebbe sostenuta in quanto donna nella scalata, assieme a Dan Keough che per Holmes Murphy gestisce i trust del tycoon) con gli altri moti interni di cui abbiamo recente trattato, effetti indesiderati dei trasferimento dei pieni poteri operativi alla Capa dei Capi Helen Aboah…

…nel frattempo nominata da Krause President e CEO di tutte le controllate del Gruppo (Parma Calcio a parte, risultando solo membro del cda, cooptata assieme a Scott Munn, che, però, nel frattempo ha accettato il ruolo, di segretario alla federazione kazaka, per cui, supponiamo, ne uscirà prima della sua entrata in servizio prevista per il 13 luglio 2026).

Al di là della palese sfiducia di chi sta fuoriuscendo dall’appena restaurato Leadership Team nei confronti della nuova guida, non ritenuta, evidentemente, adeguatamente preparata nei vari settori di cui è chiamata ad occuparsi in prima persona, vantando la sola precedente significativa esperienza di President e COO di Atelier Jolie, probabilmente i manager non scorgono, nella posizione che lasciano, adeguate garanzie per un proprio roseo percorso professionale.

Vero che tra i colleghi ed amici di Krause Group Real Estate resta in servizio Aaron Ruben (che a Des Moines ha preso casa) che ne sarebbe l’Head, ma è lecito domandarsi quanto l’attività del dipartimento possa venire condizionata dall’inaspettato addio di Nathan Easter che di Krause+ (azienda che collabora strettamente con amministrazioni cittadine, vicini e partner per garantire che ogni sviluppo sia radicato nel luogo e nel suo scopo. Da Des Moines a Parma, Piedmont e Collecchio, rimaniamo fedeli alla nostra missione: costruire non solo destinazioni, ma punti di riferimento comunitari che riflettano valori condivisi, promuovano il senso di appartenenza e contribuiscano a un futuro più connesso) era il massimo esponente.

L’attuale situazione di stallo per il New Tardini, con questi chiari di luna, difficile possa ricevere immediate accelerazioni, nonostante i locals, particolarmente sensibili alla tematica, spingano affinché lo switch dal progetto mono-cantiere a quello a stralci, preannunciato tredici mesi fa (aprile 2025) dalla famosa PEC di Cherubini possa avere, un anno abbondante dopo, almeno un minimo di concreto seguito con la tanto aspettata Variante di Progetto, che, secondo le anticipazioni natalizie di Luca Ampollini, sarebbe stata affidata all’architetto Faroldi, sostituto dell’Archistar Zoppini, firmatario del Progetto Definitivo, che però bisogna trovare il modo di far uscire onorevolmente di scena…

Fatto sta che negli uffici in Iowa o italiani, del New Tardini, i colleghi ed amici del Krause Group Real Estate – come la Senior Project Manager PMP Valeria Chiaro, o Federica Bertoni, Construction Project Manager – non avrebbero progetti immediati sulla scrivania da mandare avanti, appunto in attesa che si sblocchi qualcosa o di ordini superiori… Ma, se la cosa può consolare, neppure sul Pro Iowa Stadium, la cui fase progettuale potrebbe durare ancora qualche annetto... Gabriele Majo

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LEGGETE E DIFFONDETE

Laprimaradiolibera.it, sito un-official, indipendente dall’attuale proprietà, dedicato a Radio Parma, la prima emittente libera italiana, nata il 1º Gennaio 1975. Supplemento di Stadiotardini.it, testata giornalistica registrata c/o tribunale di Parma nr 10/2011, direttore responsabile Gabriele Majo

 

Gabriele Majo

Gabriele Majo, 62 anni (giornalista pubblicista dal 1988 e giornalista professionista dal 2002), nel 1975, bambino prodigio di soli 11 anni, inizia a collaborare con Radio Parma, la prima emittente libera italiana, occupandosi dei notiziari e della parte tecnica dei collegamenti esterni. Poi passa a Radio Emilia e quindi a Onda Emilia. Fonda Radio Pilotta Eco Radio. Nel 1990, dopo la promozione del Parma in serie A, è il responsabile dei servizi sportivi di Radio Elle-Lattemiele, seguendo l'epopea della squadra gialloblù in Italia e in Europa, raccontandone in diretta agli ascoltatori i successi. Contemporaneamente è corrispondente da Parma per Tuttosport, Repubblica, Il Messaggero, L'Indipendente, Paese Sera ed altri quotidiani. Dal 1999, per Radio Capital è inviato sui principali campi della serie A, per la trasmissione "Capital Gol" condotta da Mario Giobbe. Quindi diviene corrispondente e radiocronista per Radio Bruno. Nelle estati dal 2000 al 2002 è redattore, in sostituzione estiva, di Sport Mediaset, confezionando servizi per TG 5, TG 4 e Studio Sport. Nel 2004 viene chiamato al Parma F.C. quale "coordinatore della comunicazione" e direttore responsabile del sito ufficiale www.fcparma.com. Nel 2009, in disaccordo con la proprietà Ghirardi, lascia il club ducale. Nel 2010 fonda il blog StadioTardini.com di cui nel 2011 registra in Tribunale la testata giornalistica (StadioTardini.it) divenendone il direttore responsabile. Il rifondato Parma Calcio 1913, nel 2015, gli restituisce l'incarico di responsabile dell'ufficio stampa e comunicazione. Da Luglio 2017 a Dicembre 2023 si occupa dello sviluppo della comunicazione e di progetti di visibilità a favore di Settore Giovanile e Femminile della società. Dal 2010, a conferma di una indiscussa poliedricità, ha iniziato un percorso come attore/figurazione speciale di film e cortometraggi: l'apice l'ha raggiunto con il cammeo (parte parlata) all'interno del pluripremiato film di Giorgio Diritti "Volevo Nascondermi" (con presenza nel trailer ufficiale) e partecipazioni in "Baciato dalla Fortuna", "La Certosa di Parma", "Fai bei sogni" (del regista Marco Bellocchio), "Il Treno dei bambini" di Cristina Comencini, "Postcard from Earth" del regista Darren Aronofsky, "Ferrari" del regista Michael Mann, "Giovannino Guareschi" del regista Andrea Porporati, film "Ammazzare stanca", film "I giorni più intensi di Guido Kalb", serie Tv "Il Capo perfetto", serie Tv "Motorvalley". Apparizioni anche nei cortometraggi nazionali "Tracce", "Variazioni", "L'Assassinio di Davide Menguzzi", "Pausa pranzo di lavoro", "3 di Picche", "Le jour de la robe de la mariée", "Pazzia"; video clip ufficiale di "Sto bene al mare" di Marco Mengoni feat Sayf, Rkomi; video clip musicale girato a "Il brutto anatroccolo" di Milano; tra i protagonisti (Ispettore Majo) della produzione locale della Mezzani Film "La Spétnèda", e poi nei successivi lavori "ColPo di Genio", "Franciao", "Sconcerto nella Bassa".

13 pensieri riguardo “UN SIGNIFICATIVO ADDIO TRA I COLLEGHI ED AMICI DEL KRAUSE GROUP REAL ESTATE”

  • C’era una volta in un paese lontano lontano lontano un buffo Re 👑 che voleva costruire un castello…. sarebbe più onesto parlare di favola del Tardini siamo seri su. A parte i 30/40 lobotomizzati vassalli del Profeta delle cannelle c’è ancora qualcuno che crede a qualsiasi cosa legata al monogiacca?

    • C’era una volta in un paese lontano un buffo Re che, senza un biadino e competenza, regnava nel suo castello, comprato e mantenuto senza debiti, riempiendo di denaro la corte reale, non sperperando, cercando di amministrare al meglio le risorse e nel contempo dare gioia al popolo attraverso manifestazioni sportive. Nonostante ciò, part del popolo avverso, mai contento, ne chiedeva a gran voce la destituzione. Il Re, essendosi spogliato in parte del proprio patrimonio favorendo la propria famiglia e nel contesto il benessere e la felicità del popolo, prometteva loro traguardi difficilmente raggiungibili, sempre nel rispetto delle loro passioni. Dopo quasi sei anni, il Regno resiste, nonostante le dimissioni e sostituzioni di gran parte della corte reale, certo dei propri obiettivi. Ad oggi il Re, nonostante l’acclarata incompetenza, mantiene nel massimo splendore il proprio regno con parte del popolo rompicazzo, che giornalmente critica il suo operato. Se un giorno dovesse abdicare, si spera che il Regno regga perlomeno nelle condizioni e mantenimento fin qui adottate dal Re. Lunga vita al Re?

      • Una via mediana non si potrebbe trovare? Il re e venuto qui per pensare di fare soldi e fottere il.popolo che crede cretino.cretino sima non tutti i cortigiani lo sono e , visto che nel reame più grande ci sono un sacco di imbonitori ed avendo già incontrato diversi farabutti sonondiventatibtutti molto idiosincrasici ai fanfaroni. Lui ci mette del suo e anche un po il.popolo ormai incazzato ,enfatizza anche quel.pico di buono che viene dato

  • Se mi posso permettere parti da un presupposto sbagliato. Noi qui in Italia nelle nostre aziende siamo abituati ad avere team consolidati nel tempo. Tutto il contrario avviene nelle aziende a stelle e strisce dove la durata media ai livelli apicali e’ di 2,5 anni. Lo so per certo avendo un figlio 40enne dirigente in Amazon da ben 15 anni. E’ l’unico rimasto e viene considerato una specie di matusalemme. Non so se sia meglio il nostro o il loro atteggiamento ma questo è

    • Ringrazio per il punto di vista Alfredo, ma, al di là dei massimi sistemi, ossia il diverso modo di intendere il mondo del lavoro in Italia o in Usa, il mio interesse è focalizzare fatti ed episodi ben congestualizzati e particolari. Un mese e mezzo fa in pompa magna venivano comunicati i nuovi cda e i nuovi leadership team del Gruppo e poche settimane dopo registriamo defezioni pesanti in posizioni apicali, segnale evidente di un certo malessere o mancata condivisione di determinate scelte dei cervelli in fuga, alla faccia della leadership forte e solida di cui, nell’occasione, aveva parlato il patron. Va altresi specificato che, quando ancora aveva l’azienda di famiglia, i manager erano trattati all’italiana, ossia rimasti al posto fisso per lustri e lustri. In ogni caso, anche pur senza voler esprimere giudizi, ma attenendosi ai soli fatti, il tourbillon è palese…

  • Semplicemente L ha spiegato Alfredo in America è normale cambiare spesso lavoro e in questo caso essendoci anche poco da fare visto che ci sono poche aziende operative nel gruppo chi veramente vale preferisce sfide più stimolanti tutto lì nulla di trascentale , ad oggi non serve personale se il gruppo kk non ha da costruire nulla e le pratiche sono ferme o altre terminate. comunque lo stadio a parma non è una priorità e non è più in agenda né dalla parte del comune né dal
    Parma1913 , tutti sanno che non verrà costruito ( molti ne godono ) non è il primo progetto o tentativo che fallisce in Italia e non sarà L ultimo ve ne facciamo una ragione meglio pensare alla squadra

  • Basterebbe buttare un occhio sul Milan e vedere come la tifoseria non sopprta più i vari Furlani e Cardinale e “Red Bord” tanto da aver lanciato una raccolta firme per levarseli dai coglioni, per capire caro Alfredo come il modo di operare “americano” col calcio italiano della Marotta League non c’entri una mazza.

  • ok, ma bisogna ricordarsi sempre che Krause è americano e chi ha a che fare con multinazionali americane, come certamente è il Krause Group, sa che l’avvicendamento, anche frenetico, di manager e top manager è assolutamente la normalità

    • Ognuno è libero di analizzare gli eventi descritti come meglio ritiene, personalmente non ci trovo nulla di normale, specie nel voler per forza intendere o contrabbandare per normale quello che è piuttosto evidente non lo sia

  • posso confermare che nella mentalita anglosassone del business e’ normale cambiare massimo ogni due anni societa’ o lavoro , tanto e’ vero che in america e’ basso il numero di propietari di case propio perche’ cambiamo spesso localita per lavoro . Spesso vanno via ma spesso gli incapaci vengono anche licenziati se non raggiungono gli obiettivi , chiaramenti non so a che categoria appartenga questo signore ai piu sconosciuto

    • Continuate a scrivermi robe generalista guardando il dito e non la luna. Scusate la presunzione, ma non ho bisogno che mi spiegate Voi la mentalità americana, piuttosto cercate di capire quello che in modo particolare sta accadendo in questa situazione

  • Il dito dice che non riguarda l aspetto sportivo ma il gruppo krause , se riguarderà l aspetto sportivo guarderemo la luna …. dello stadio ormai non interessa a nessuno tutte le persone intelligenti hanno compreso che non ci sono né le motivazioni politiche né economiche ( di ritorno sull investimento ed è cambiato anche il quadro internazionale guerre prezzi alle stelle delle materie prime ecc ) per un opera così importante , per cui il discorso è archiviato o chiuso, almeno per il momento. Questo signore non se ne va certo per la pratica dello stadio . Per cui il gossip trova il tempo che trova,
    se va via cherubini allora si che ci interesserà ….. ma non mi sembra ci siano notizie in merito ( perso un notari se ne fa un altro … )

  • Premetto che è una domanda serie: le altre proprietà americane hanno lo stesso turnover del Parma a livello dirigenziale? Non parlo del Krause group, ma del Parma calcio.
    Questo potrebbe essere un indice della normalità o meno della situazione dirigenziale in cassa nostra.

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